Tu es un soignant, médecin, kinésithérapeute, sage-femme ou autre, et tu cherches à te reconvertir dans l’entrepreneuriat ? Tu es au bon endroit !
Tes compétences et ton expérience peuvent te permettre de créer une entreprise intéressante et rentable.
Se lancer dans l’entrepreneuriat après une carrière médicale peut être intimidant. Tu pourrais rencontrer des obstacles. Ne t’inquiète pas, dans cet article, je vais te donner cinq conseils pratiques pour t’aider à réussir dans l’entrepreneuriat !
Je suis Marion, moi-même soignante. J’ai été médecin généraliste et j’ai réalisé une reconversion il y a a bientôt 2 ans en me spécialisant dans l’accompagnement professionnel et les bilans de compétences pour les acteurs de la santé.
Avant de commencer, je t’invite à découvrir notre chaine YouTube et à rejoindre notre communauté Facebook. Elle est constituée uniquement de soignants. Tu t’en doutes, certains se sont interrogés sur cette possibilité de reconversion et d’autres ont déjà sauté le pas de se lancer à son compte. Tu pourras échanger, profiter de leurs expériences et partager. De ton côté, que tu saches déjà quel type d’entreprise tu souhaites créer ou que tu sois encore dans le flou artistique, ces conseils vont t’intéresser !
Tu es prêt(e) ? C’est parti !
Conseil n°1 : Identifier tes compétences transférables
Tu as acquis des compétences dans le secteur médical, quel que soit ton parcours professionnel. Certaines peuvent être transférées à l’entrepreneuriat. Elles deviendront tes meilleurs atouts ! Grâce à elles, les possibilités de reconversion sont variées.
Les compétences de communication :
Ta capacité à communiquer est indéniable ? Patients, familles, commerciaux, confrères, … tu te sens à l’aise avec différents publics ? Quel que soit le type d’entreprise que tu vas créer, ta manière de communiquer va avoir une grande importance !
La capacité à résoudre problèmes :
Identifier un problème, trouver une solution et la mettre en place, est une des plus grandes compétences dans le monde médical. Je t’assure, cela va beaucoup t’aider pour réussir en tant qu’entrepreneur après avoir été soignant.
La prise de décision :
La vie d’entrepreneur est faite de prises de décisions. La plupart des nouveaux entrepreneurs qui échouent dans leur activité sont mis à défaut, car ils n’arrivent pas à faire des choix. En tant que soignant cette capacité t’aidera à éviter bien des obstacles.
Les compétences en gestion du temps :
Durant ta carrière, tu as dû gérer les délais, les priorités, les obligations, … Ceci va continuer si tu choisis une reconversion en tant qu’entrepreneur.
Les compétences en collaboration :
Dans le monde médical, la collaboration et le travail en équipe (infirmières, aides-soignants,…) sont obligatoires, n’est-ce pas ? De la même manière, entreprendre implique des relations de travail, en équipe, avec des partenaires ou des clients. Tes années de collaboration dans le domaine du médical vont te permettre de gagner en efficacité.
Évaluer tes points forts et tes domaines d’expertise :
Chacun a ses domaines d’expertise. Cela dépend, entre autre, de ton parcours professionnel, mais également de qui tu es, comment tu fonctionnes et ce qui t’intéresse. C’est ce qui peut faire la différence entre toi et un autre entrepreneur ; entre ton entreprise et celle d’un concurrent !
Évaluer tes compétences en leadership :
Tu vas avoir besoin d’un bon leadership ! Peut-être as-tu déjà acquis cette force durant ton expérience professionnelle. Mais en étais-tu conscient(e) avant aujourd’hui ? Il est temps d’utiliser ton leadership pour mener ton entreprise à bien.
Évaluer tes compétences en gestion :
La gestion des ressources et des finances est une partie importante de la vie d’un entrepreneur. Si tu es à l’aise avec cette facette, c’est merveilleux. Sinon, pas de panique, tu vas pouvoir apprendre avant de te lancer.
Comment ces compétences peuvent être utilisées dans une entreprise ?
Voici quelques idées afin de comprendre en quoi toutes ces compétences vont t’aider.
Si tu crées une entreprise de conseil : tu vas utiliser tes compétences en communication, résolution de problèmes et leadership. Tu conseilleras des entreprises ou des particuliers dans un domaine défini.
Si tu choisis de créer une entreprise de technologie médicale : tu utiliseras tes compétences techniques pour développer et commercialiser des technologies innovantes pour le secteur médical.
Et si tu décides d’entreprendre dans un autre secteur que la santé, tout cela reste valable : commerce, réseau de franchises, prestataire de services, boutique, restauration, …
Conseil n°2 : Trouver une bonne idée d’entreprise
Tu as envie de te reconvertir de soignant à entrepreneur et tu cherches une idée d’entreprise ? Les possibilités sont vastes. Trouver la bonne idée est finalement l’étape la plus importante. Il y a différentes façons de rechercher l’idée du siècle : partir du besoin ou partir de tes compétences.
Identifier les besoins non satisfaits sur le marché.
L’objectif ? T’engager sur une possibilité qui trouvera une clientèle. Te mettre à ton compte et ne pas avoir de clients potentiels serait une grave erreur, même si ta proposition est géniale.
Tu peux donc garder les yeux ouverts, laisser trainer tes oreilles et enregistrer les besoins des consommateurs. Il te restera à creuser le sujet et trouver le besoin non satisfait.
Trouver une idée d’entreprise qui correspond à tes compétences et tes intérêts.
C’est la seconde possibilité. De cette manière, tu miseras sur tes avantages. Toutefois, prudence, il sera tout de même nécessaire d’étudier les besoins du marché. Peut-être qu’une formation complémentaire sera également utile ou obligatoire. Pense à utiliser ton compte personnel de formation (CPF).
Évaluer la viabilité de l’idée d’entreprise.
Cette étape se décompose en plusieurs sous-étapes :
- Étude de marché.
- Évaluation de la concurrence.
- Anticipation de l’avenir : définir les tendances du marché (expansion ou chute, offre et demande), les risques, les besoins à court, moyen, long terme, …
- Élaborer un business plan qui tient compte de tous ces éléments.
- Penser à évaluer les aspects juridiques et réglementaires liés à l’entreprise.
- Calculer les coûts (création, gestion de l’entreprise, investissement).
- Évaluer les retours possibles : chiffre d’affaires, salaire, …
Après avoir franchi toutes ces étapes, tu sauras si ton idée est viable ou non.
Conseil n°3 : Se préparer à la création d’entreprise
La création d’entreprise est très cadrée en France. Le futur entrepreneur doit obligatoirement passer par cette phase cruciale !
Voici des étapes incontournables pour créer une entreprise :
- Choix du statut juridique : SASU (société par actions simplifiée unipersonnelle), SAS (société par actions simplifiée unipersonnelle), SARL ( société à responsabilité limitée), EIRL, Auto-entreprise, …
- Immatriculation,
- Formalités fiscales et sociales,
- Rédaction des statuts selon le statut juridique,
- Assurance professionnelle,
- Ouverture de compte bancaire de l’entreprise,
- Démarrage d’activité.
Cette liste n’est pas exhaustive et dépend de nombreux éléments. Grâce à notre accompagnement, nous pouvons t’aider dans ta démarche avant de te lancer dans la création administrative d’entreprise.
Élaborer un plan de financement, et trouver les ressources pour la création d’entreprise.
Certaines entreprises ne nécessiteront pas de grosse mise de départ. D’autres dépendront d’un important investissement. Pour entreprendre, tu devras trouver les ressources nécessaires à l’accomplissement de ton projet et à son évolution.
Conseil n°4 : Être prêt(e) à affronter les défis de l’entrepreneuriat.
Être entrepreneur présente de nombreux avantages : tu es ton propre patron, tu fais ce qui te plait. Si tu aimes les défis, tu vas adorer ta nouvelle aventure d’entrepreneur ! Faisons un tour des principaux défis à relever.
Les aspects administratifs et juridiques liés à la création et à la vie de l’entreprise sont parfois complexes : comptabilité, démarches administratives, facturation, …
Si tu veux éviter de tomber dans le piège du travail H24, tu vas devoir trouver un équilibre entre ton activité professionnelle et ta vie personnelle. Il est donc important que tu saches t’entourer de prestataires qualifiés et/ou d’une équipe solide.
L’entrepreneur est en perpétuel mouvement : il apporte des idées complémentaires, surveille le marché, analyse les possibilités, imagine et transforme pour être toujours dans la course.
Il est amené à faire face à certains défis financiers ou commerciaux ; ne peut pas baisser les bras à la moindre difficulté et doit réajuster régulièrement.
La rémunération d’un entrepreneur n’est pas garantie. Dans ce type de reconversion, l’inconnue est présente en permanence. Entreprendre après soignant demande de l’énergie et surtout de la motivation, tu l’auras compris en lisant cet article. Mais cela peut-être ne très belle aventure !
Conseil 5 : Développer et promouvoir son entreprise
Une fois l’entreprise créée, tu vas devoir la faire vivre dans le temps.
Établir la stratégie de marketing pour promouvoir ton entreprise.
Qui dit entreprise, dit vente. Même si l’entreprise est petite, voir unipersonnelle, sa promotion est nécessaire. Si les gens ne savent pas que tu existes, tu peux proposer des services ou biens exceptionnels, ils ne se vendront pas. A toi donc d’endosser le costume de commercial ou de recruter quelqu’un !
Établir des partenariats complémentaires avec d’autres entreprises.
Les partenariats t’aideront à te faire connaitre, à développer ton entreprise et à compléter, éventuellement, ta proposition. C’est gagnant-gagnant.
Planifier les tâches quand on est à son compte et s’entourer des bons prestataires.
Tu vas devoir jongler entre différentes casquettes (comptabilité, administratif, vendeur, commercial, …). Planifier les tâches maximisera ton efficacité. Déléguer sera parfois utile. Identifie là où tu as le plus besoin d’aide et trouve les prestataires qui pourront t’accompagner efficacement. Ces démarches favoriseront ta réussite !
Ta capacité de gestion du stress te permettra de réussir dans la profession d’entrepreneur.
**
Tu as, dans cet article, 5 conseils pour t’aider à te lancer dans le milieu des entrepreneurs après avoir travaillé dans le secteur médical. En les suivant, tu peux créer une entreprise qui tient compte de tes intérêts, de tes compétences et de tes objectifs professionnels. N’hésite pas à te lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat et à réaliser tes rêves !
Notre équipe est là pour t’accompagner dans l’élaboration de ton projet (accompagnement éligible au compte professionnel de formation).
Notre bilan de compétences spécialisé se déroule sur 10 semaines soit 2,5 mois. Il est notamment finançable par le CPF (Compte Personnel de Formation).
Si tu souhaites être rappelé par une de nos coachs de l’équipe médecin, prends rendez-vous dès maintenant : c’est gratuit et sans engagement !
A très bientôt pour de nouvelles inspirations sur nos réseaux Med Reconversion !
